然而，我们用如此丰富、复杂的比喻来描述 Discord 这件事本身也表明了它的身份尚未确定。与任何其他社交网络公司不同的是，Discord 给人的感觉是流动的、生物性的，就像是一种尚未完全进化的有机体。尽管该公司已成功获得了 150 亿美元的估值和数亿美元的收入，但人们认为其当前表现可能还没有达到预期。为了尽可能地发挥潜力，Discord 首席执行官 Jason Citron可能必须接受新技术，考虑寻找不同的收入来源，并倾向于探索 Web 3 新范式。

Discord 有机会成为元宇宙的自然社会基础设施，这是一个潜力巨大的领域，如果你现在试图对其进行量化，那么很可能未来会发现自己还是“格局小了”。

要建立如此重要的业务，Discord 需要的不仅仅是想象力，在今天的文章中，我们将进入 Discord 的故事以解开这家公司的方方面面，主要包括：

1. 最初的创业故事：与其他业务相比，Discord 的创业故事可能是个“美丽的错误”。

2. 眼花缭乱的产品：Discord 产品可能很难理解，尤其是千禧一代，但在本文中，我们争取尽力剖析这些看似略显混乱的产品。

3. 分叉的用户群：虽然 Discord 最初是一个为游戏玩家服务的工具，但现在使用范围越来越广，我们将在本文中谈论其涉及的领域。

4. 保守的盈利手段：尽管 Discord 发展速度很快，但在从用户那里榨取资金方面，他们却显得很保守。

5. Web 3的潜在机遇：Discord 已经成为 Web 3 实体的首选平台，但它似乎还没有完全赢得人心，因此他们需要利用自己的领先优势来构建“护城河”，对此我们也将在本文中做进一步阐述。

6. 出色的线上游戏：Discord 如何成为人们的“互联网之家”，让人们可以在其中学习、生活、游戏的呢？

好了，带着上述这几个问题，让我们赶紧进入正题吧。

Discord诞生的故事

Jason Citron 可能是有史以来最伟大的创业者之一，很明显，Discord 是他构建出的一个产品-市场完美契合故事（虽然可能也存在一定偶然性），但其实 Discord 并不是 Jason Citron 第一个创业项目，Jason Citron 的创业故事要从 Aurora Feint 开始。

2008 年 7 月 10 日，苹果公司推出了应用商店APP Store，其中推出的第一批 500 款应用程序中，有一款独立益智游戏：Aurora Feint, the Beginning，这款游戏的开发者就是当时只有 23 岁的 Jason Citron 和一个名不见经传的创业孵化器 YouWeb。

YouWeb 创始人是前 Webvan 首席技术官 Peter Relan，这家孵化器成立时间与 Y Combinator（美国另一家知名创业孵化器）相近，但他们的孵化策略却截然不同，YouWeb 只与少数创业者合作，而且孵化数量也不多。Peter Relan 在最近接受 TechCrunch 采访中表示：“我们没有孵化数百家公司，在过去的十五年时间里，只孵化了大约三十家公司。” (责任编辑：admin)