3月13日- 3月19日。为拍卖做准备。

　　在大范围的市场恐慌中，一小群参与者开始准备参加拍卖。首先，竞标者必须收集足够的Dai以进行投标。这是很困难的，直到超过1000万美元的USDC加入了Maker的合约，而Dai被铸造出来反对它，使联系汇率制回归正常，并使市场恢复流动性。

　　此外，竞标者必须在MKR上出价50000个Dai。尽管Paradigm等一些规模较大的基金承诺拿出500万美元参与竞拍，但规模较小的买家却因出价过高而出局。当然，还有技术上的障碍——竞标者必须运行自己的Maker“拍卖管理员”，即监控拍卖和出价的链下机器人。

　　我们可以看到ETH(绿色)流出Maker，USDC(红色)流入

　　作为对这些问题的回应，一个分散的“Backstop Syndicate”突然出现，并宣布他们将使用他们的集合资金承诺成为MKR的最后买家，他们的Backstop出价为100美元/ MKR。任何人都可以加入这个Syndicate，只需将Dai放在一个共享的智能合约中，并依靠共享的管家机器人在拍卖中出价。超过35万Dai被安置在“Backstop”MakerDAO。虽然最后的投标都没有成功，但它强调了草根阶层对Maker的支持，以及Maker对整个DeFi生态系统的重要性。

　　Maker基金会也做出了自己的贡献，建立了一个定制的用户界面，让投资者更容易进入拍卖。

　　太平洋时间3月19日上午7:30，ETH 126美元，拍卖开始

　　在6天的准备时间内，MKR开始脱手，竞标者得以脱颖而出，并展示了良好的需求。我们看到拍卖的MKR的价格与现货市场上的MKR密切相关，有30多名独特的竞标者参与。这可能比实际参与的人数要少，因为Maker基金会自愿代表那些无法参与的人进行投标。

　　虽然拍卖仍在进行中，但到目前为止，我们已经看到17630枚MKR被铸造和出售，以偿还430万美元的债务，通货膨胀率约为。

​

拍卖的价格密切跟踪市场行情

　　接下来将何去何从?

　　每一次危机都是一次学习和提高的机会。那么，Maker能从这场危机中学到什么?我们是否应该期望它在未来更具弹性?

　　我们需要更好的风险建模和威胁分析

　　周四Maker的系统中出现的许多问题在系统最初设计时并没有立即显现出来。当这些系统暴露在一组匿名的受金钱激励的参与者面前时，涌现的特性就会以一种对它们的创造者来说无法立即预测的方式显现出来。

　　虽然对于Maker来说，从最初的设计开始，并随着时间的推移不断重复是可以接受的，但现在它面临着数亿美元的风险和不可预测的外部激励。现在，Maker需要一个更严格的方法。用简单的模型目测它已经不够了。

　　以去中心化货币市场——Compound金融为例：利用Gauntlet的基于代理的模拟，他们发现在市场高度波动的时候，去中心化交易所可能没有足够的流动性来获利地清算风险头寸，从而将整个系统置于风险之中。这些见解只能通过复杂的风险模型来收集。

　　我们需要更好的工具和数据

　　周四加剧债务和后果的另一个问题，仅仅是金融体系缺乏透明度。我们花了太多时间去理解发生了什么，甚至花了更长的时间去诊断原因。来自Maker生态系统的许多参与者将数据事务日志和mempool数据拼凑在一起，以重构事件的时间轴。即使人们理解了出价为0美元的问题，也存在另一个障碍:新的拍卖机器人很难被剥离出来，因为Maker代码库是出了名的不透明，而且很难操作。例如，MKR拍卖网站甚至在MKR拍卖开始之前还不存在，直到它疯狂地建立起来，这将阻止非技术用户参与拍卖。

　　提高Maker的易读性和可访问性将大有帮助。如果Maker希望变得更有弹性，它需要更多多样化的参与者。

　　我们需要更好的风险管理工具、对冲和保险

　　除了对Maker系统的总体改进之外，还有一个更广泛的问题，那就是我们如何才能让加密市场作为一个整体变得更加健全，并对尾部风险免疫。 (责任编辑：admin1)