以下为本次直播活动的观点摘要：

链闻潘致雄：

DAO 的分类方式较多，但我更偏向于推特用户 Cooopathtroopa 的分类，他将 DAO 分为 DAO Operating Systems、Investment DAOs、Grants DAO、Collector DAOs、Protocol DAOs、Service DAOs 以及 Media DAOs 七种类型；

相比较于个人来说，组织形式的 DAO 因为有比较稳定的现金流和协议，所以更容易实现 DAO 对 DAO 的信贷服务，以及其他合作业务增长；

无论是以太坊还是加密世界整个行业，特别是 DeFi 这种应用，都还处于非常早期的阶段，需要通过代币凝聚用户，也需要优秀团队维持协议的高速迭代和开发，因此对于 DAO，我们先将框架搭起，但社区统一决策还为时尚早。

区块先生 Chris：

不同类别的 DAO 共同点在于都有自己的代币，DAO 有代币很重要，除了参与治理之外，还是连接小众圈子的信仰载体之一；

PleasrDAO 做了历史上首个 DAO to DAO 借贷，这不仅是如何通过 DAO 建立链上信用评估的良好示例，也是生态对于 NFT 价值的信仰体现。通过 NFT 进入 DeFi 市场，我们也看到更多更好的借贷形式；

目前大多 DeFi DAO 团队很难把一个项目真正意义上做到去中心化，以 Sushi 这次选择这 20 个机构来看，他们有没有办法真正意义上成为一个不会因为币价波动去售卖 Sushi、仅作为一个真的以治理 Sushi 为导向的 DAO，这一点值得大家去权衡；

头部企业逐步完善自己的业务，很可能步入互联网发展的后尘形成垄断挤压中小企业发展空间。

链捕手龚荃宇：

SushiDAO 算得上是 DeFi 社区治理之间这样的一个标志性事件，社区的力量能够向机构施压，但项目方有其对于项目长期发展的战略考虑，对于社区的教育及治理可能需要一个长期过程。

DAOSquare 大硕：

相比较于资金走向，我更看重代币分发机制，我比较认同 Uniswap Grant 这种把筹码送出去的方式；

目前的 DeFi 项目大多都是代币横向水平组合，造成代币之间需要进行价值补货；而 Axie Infinity 提出水平垂直组合的概念，自己做整套市场让用户交易，把自己的业务完整化，项目通过 4.5% 的协议税获得巨额收入；这种组合理念可能使得 DAO 机制更完善。

回顾播客链接

喜马拉雅：
https://www.ximalaya.com/keji/51517108/
油管：
https://www.youtube.com/watch?v=vaSMFep0qw4&t=146s

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