为 web3 参与者就加密资产的分配或销售提供建议的法律顾问通常将“充分去中心化”、“积极参与者”和突变的概念结合起来。因此，明智的参与者已经熟悉寻求用足够去中心化、不协调的一群人来取代为中心化协议创造价值的积极参与者。

　　然而，协议的技术及其自主操作可能并不总是合理预期推动给定加密资产价值的唯一因素。合理期望从加密资产中获利的人可以将额外的链下活动视为价值驱动。因此，为了降低任何 web3 参与者的风险，社区还应寻求去中心化链下活动，包括：

　　协议开发

　　业务发展

　　增长和营销

　　知识产权

　　治理决策

　　链下活动如何推动加密资产的价值——以及它们是否会影响 Howey 的“他人努力”测试的结果——取决于许多因素，包括协议的设计、目标市场和治理机制。

　　例如，在早期协议中，或者在容易与其他协议集成的协议中，社区协议开发可能对驱动相关加密资产的价值具有最大的影响。相反，在协议设计已建立或集成困难的社区中，可以通过业务开发、增长、营销和治理来创造更大的价值。

　　去中心化的范围是什么？

　　在 web3 社区中，中心化的效率与去中心化的意识形态或抗审查魅力之间通常存在紧张关系。每个社区都必须平衡从中心化的速度、成本和运营效率中获益的愿望与去中心化的好处——建立共识、抵制审查、透明度和独立性。社区接受不同程度的集中化，因此，随意落入“去中心化范围”。

　　为了提高性能和效率，需要更多的中心化；为了最大限度地去中心化，必须牺牲一些速度，并且会存在低效率。每个社区都将随着时间的推移，有意或无意地确定其链下活动在中心化到去中心化的范围内的位置。在中心化方面，一个人或一个公司或一小群人的协调可以参与所有链下活动。在去中心化方面，任何人都可以随时参与任何链下活动，而无需与任何其他参与同一协议的链下活动的人进行通信。

　　在技术层面上，所谓的以太坊杀手通常以更高的中心化为代价实现比以太坊网络更快、更便宜的交易。对于以太坊社区中的许多人来说，这是一个不可接受的权衡，但对于做出权衡的社区来说是合适的（他们也经常相信他们的协议有朝一日会像以太坊网络一样去中心化）。

　　同样的权衡也适用于链下活动。一小群不断协调的人，例如公司，可能会发现集中链下活动更有效。例如，通过一个营销机构集中营销运营是非常有效的，因为一个营销经理可以指导一个精心挑选的团队在 Discord、Twitter、Telegram 和其他社交渠道上开展多媒体营销活动。由于一个营销机构控制了对协议的社交渠道的访问和发布在这些渠道上的内容，因此可以实现快速和一致的消息传递。 (责任编辑：admin)