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原文标题：《Synthetix 创始人 Kain 参选斯巴达理事会宣言》 今年早些时候，Synthetix 社区在通往去中心化治理 SIP-111 的道路上实施了一个重要决策，将变更协议的决定权交给了 Spartan Concil。为了准备这一过渡，理事会需要一些时间和空间向社区证明自己并获得社区的支持，成为协议内正统的管理组织。这是社区建议（我的理解：要求）我不参与初届理事会竞选的主要原因。我认同让自己远离治理决策是个重要的决定，所以我开始扮演更被动的角色，并继续支持核心贡献者和理事会成员。在必要时，我仍然会参与 SIP 的撰写，如使 protocolDAO 合法化的 SIP-124，以及调整 SIP 工作流程的 SIP-130，以适应理事会的引入。斯巴达理事会取得了令人难以置信的成功，我为它如此成功地纳入协议而感到骄傲。 我敢说，斯巴达理事会是加密世界里最有效的去中心化治理组织，如果你质疑我的看法，那我们迪拜见（译者注：指的是 Andre Cronje 的迪拜约架事件）。尽管取得了这样的成功，但在治理方面进行如此大的变革，也导致了一些不可避免的低效。本文将讨论这个问题，以及我认为我们应采取的解决方案。你可能已经注意到，我没有在这篇文章中加入我通常的免责声明，那是因为为了推动我认为需要的变革，我已经决定在这个纪元竞选斯巴达理事会。我相信理事会已经有了足够的独立性和合法性，即使我参选也不会破坏其独立性。但我很清楚的是，如果我要进行这些改革，我必须以理事会成员的合法身份进行。
理事会的出现最直接的影响是核心贡献者内部的协调。这可能看起来很奇怪，因为理事会从来没有打算直接控制核心贡献者，而是为代币持有者创建一个合法的机制来控制协议的方向。而这恰恰造成了核心贡献者的工作受到负面影响。Synthetix 基金会遗留的架构下，我的职责是管理核心贡献者。当我退出协议级别的项目管理和协调工作并将权力移交给理事会时，我开始失去对许多正在实行的议案来龙去脉的了解。这意味着没有人在实际职务上管理核心贡献者。这导致协议治理的关键组成部分内出现重大协调问题，因为虽然核心贡献者没有被授权推动协议变更，但他们仍然是实现代币持有者意愿的必须力量。这种协调问题是由几件事情造成的，其中一个主要是我们招募了大量的核心贡献者，并且其中大多数人不在悉尼。他们在辅助推动整个项目时很难理解事情的全貌和前因后果。 以前我使用蛮力来维系他们的参与，长时间工作，甚至经常在半夜醒来来确认每个人的工作情况。从某种程度上来看，理事会的成功让我产生了一种虚假的安全感。我也开始退居幕后，不再直接协调核心贡献者。我觉得理事会在协议更新的优先级制定方面做得很好，但我认为这是因为 2021 年初制定的计划基本完好无损，且理事会和核心贡献者仍在继续为实现这一愿景共同努力而导致的错觉。随着这一年的深入，理事会在应对特定问题（例如债务池偏斜和 Synth 流动性）方面做得很好，但对他们来说，进行重大路线修正是一项挑战。另一个问题是，小的项目问题往往会积累在低级别的 SIP 实施细节中，我不确定我们是否有明确的流程来确保这些问题能及时被理事会发现。 (责任编辑：admin) |
Kain Warwick，Synthetix 创始人