我曾经写过关于现成软件对新公司发展和速度的影响：

Redpoint 的风险投资人洛根•巴特利特曾猜测，就在 10 年前，即便是一家伟大的公司，也需要七八年时间才能打造出 Ramp 在两年内做到的东西。Ramp 的团队只有不到 100 人。当然，与以前的类似公司相比，Ramp 现在的价值更高、成长速度更快。

API 优先的公司让其他公司专注于他们的核心差异，而不是重新发明轮子。年轻的公司可以变得比以前更大、更快。你知道该怎么做。

我此前没有写过，或者直到最近才想到的是，能够以更少的员工更快地进行搭建，本身就会产生复合效应。

首先，一家新公司建立得越快，其他公司也能更快地从中受益。新的原语创造新的创新机会。这一点非常明显。

人们很少探究的一个事实是，一家新公司需要更少的员工，是因为它可以将所有的功能外包给 API 和软件，那么就会有更多有才华的员工被解放出来，去开创自己的事业。如果以前需要 100 名员工来打造一款顾客满意的产品，那么现在只需要 10 名员工，而这 90 名额外的员工就可以再创办 9 家公司。

更好的是，因为这个 90 名员工在唯一的公司会一直工作在支付、银行集成身份验证、调度、背景调查、数据标签等等非核心的工作，而这些工作现在可以通过插入 API 来完成，它释放了可用于创新、而不是执行的人才。

在安迪·威尔的最新力作《万福玛利亚计划》中，一个名叫斯特拉特的角色将过去描述为「无情的神秘」，他说：

在五万年的时间里，直到工业革命，人类文明只关乎一件事：食物。现存的每一种文化都把大部分的时间、精力、人力和资源投入到食物上。

农业机械化使人类得以专注于其他事情。因此，在过去的几个世纪里，科技发展迅速。我不是在把 API 和食物做比较，但一个相似的动态过程也在起作用：当人们不必关注日常的生存问题时，他们就可以发明新的东西。

回到我们的十家小公司。他们不仅可以自己创造新东西，这 10 家公司中的一部分还可以为创造新公司提供基石。也许他们的创新将有助于将所需的团队规模从 10 个减少到 5 个，从而释放出更多的创新力量，等等。

它还创造了 10 倍于投资者可以支持的公司数量和 10 倍于获得重大结果的机会，而不会降低任何既定结果的潜在规模。除非这些公司用几乎完全相同的产品直接竞争，否则它们可能会从不太注重技术的现有公司那里拿到份额，扩大市场，或者创造全新的市场。轻量级团队还降低了失败的成本，让人们在全力以赴之前可以更快地试验想法。 (责任编辑：admin)