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Gitcoin 核心团队目前专注于项目捐款和黑客松两大主要功能，其他功能都移交给一个个 DAO 去实现。
去中心化2017 年 Gitcoin 发布后，我们就一直专注于核心使命。我们当时并没有随波逐流，浪费精力去编写冗长的白皮书，去进行 ICO。对此我深感自豪。 正因为过去几年的专注，Gitcoin 对世界产生了大量的积极影响。在 EthCC （以太坊社区会议）上，至少有 20 名极客走过来跟我握手，「 嘿，Gitcoin 帮助了我，太棒了」。这种感觉太妙了。Gitcoin 做的很棒，它帮助向全球 OSS 开发者提供了 2 千 6 百万美元的资金。 但是 2017-2020 期间，Gitcoin 是以 「中心化方式」 运作的，我们并没有把精力放在去中心化上。 鉴于 Gitcoin 已经取得了阶段性成果，我们现在要开始考虑治理的事情了。我们希望能够遵循业界最佳实践。
现在这些问题的答案都是否定的。所以我相信现在是时候进行去中心化治理了，让 Gitcoin 变得更加中立和反脆弱。 这意味着需要寻找实用、合规的方式来分散网络治理、网络计算、网络发展和网络经济。 如何实现三大优化网络效应我非常相信网络效应的作用。Gitcoin 网络中的资助者越多，社区成员就越受益。Gitcoin 网络中的社区成员越多，资助者就越受益。 随着这个飞轮的旋转，我们能够产生更大的影响、更多的数据，并且更加合规。
活动通过举办黑客松、孵化器和一轮轮项目捐款，我们成功地让更多人使用 Gitcoin。每一个产品 (1) 为网络参与者解决一个问题，(2) 以各自的方式支持我们的核心使命。它们整合在一起，让社区成员和资助者每个季度都至少有一次机会深度参与 Gitcoin。 现在，Gitcoin 是以中心化的形式来举办这些活动，但是未来这些活动都可以通过 DAO 来举办。
治理在过去 2-3 个月，我们启动了 DAO，DAO 生态系统中也出现了一批新的领导者。这些领导人获得了网络的治理权，也为如何决策（支持我们的共同使命）奠定了伦理基础。 (责任编辑：admin) |
