Gitcoin 选择将平台的治理权力下放给 DAO，这将充分赋权社区进行自我治理。

我们的目标是脱离 web2 中构建的榨取网络。Facebook、Uber、Upwork 早期都非常努力地吸引用户，一旦用户因为网络效应无法离开时，它们就开始榨取用户的价值。

通过构建一个由用户管理的 DAO，我们就可以打破这种榨取模式。在 GitcoinDAO，我们希望吸引成员，为他们赋能，大家一起变得更大、更快、更好，从而造福世界。

DAO 工作流

GitcoinDAO 已经启动了几个工作流，每个工作流都是由社区成员自发提出的，每个工作流都专注于自己的目标。

• 去中心化 Gitcoin - 一组专注于去中心化 Gitcoin 软件栈的开发者。他们申请了捐款。

• 登月计划 - 一组专注于为 DAO 和生态系统提供快速原型软件工具的开发者。

• 反欺诈 - 一群社区成员专注于预防二次方融资中的欺诈。

• 社区代表 - 该小组专注于端到端管理 GitcoinDAO。

• 公共物品资助 / 金库管理——工作流专注于未来的使命。

• 去中心化的迷因、商品和营销工作流。

这些工作流的结构如下：

过去 3 个月，通过这些工作流的运作过程，我们开始看到一种全新的软件开发方式出现了。

GitcoinDAO 构建的第一个（也是最重要的）产品是 dGrants - 一个 Gitcoin 捐款（Grants）的去中心化版本。

这些产品都是通过 DAO 构建的，不再基于中心化的管理方式。它们基于以下原则开发：

• 简单 - 一个产品就做一件事情，把这件事情做好。

• 反脆弱性 - 去中心化产品只要有良好的文档，社区自己就可以运作，不需要核心团队。

• 模块化 - 产品之间易于进行 unix 风格的互操作。

「 去中心化方式 」 开发的产品，跟 「 中心化方式 」 开发（Gitcoin 在 2017-2021 期间）的产品大相径庭。后者有以下缺点：

• 单体的（monolithic）

• 不可分叉

• 难以维护

• 管理 / 维护成本很高

我在 2021 年第二季度意识到，再以这种 「 中心化方式 」 开发软件，Gitcoin 将无法继续成长。我们的进展太慢，开销太高。我们需要一种全新的软件开发方式，一种全新的协作机制。我们需要以简单、模块化、反脆弱性的方式构建 DAO。登月计划和去中心化 Gitcoin 工作流应运而生。 (责任编辑：admin)