解决此问题的一种方法是聘请（并可能还培训）一名高度敬业的 Discord 用户作为社区管理员。另一种解决方案是聘请更有经验的社区经理，并以渐进的方式让他们在 Uniswap 文化和社区中入职，让潜在的社区经理有时间首先观察、学习和了解社区行为，以便更好能够塑造它们。

如果 Uniswap Labs 打算培养一个更强大的开发者社区，并确保 Discord 中讨论的想法更有可能成为正式的治理提案，那么他们将需要更加慎重地设计其链下社交流程。这可能需要激励理想的行为：奖励 Discord 中的模范行为，或对他们希望看到的行为建模的核心团队成员。

它还可能需要更强烈地抑制不太理想的行为：建立更严格的规则，以便人们在花费一定时间学习规则后只能在某些渠道上发帖。它还可能会为 The Stable 成员创建更强大的问责模型和指标。无论如何，这一变革过程将需要一个专门的社区管家和倡导者来应对沿途步骤的挑战。

找到合适的人将很困难，这可能具有挑战性：来自社区的「内在动机」的人不一定是最好的管理者。另一方面，正如一名核心团队成员指出的那样：

「这很艰难，因为 Uniswap 围绕它和品牌拥有特定的声音和文化。我们有点像 OG DeFi，所以我们需要一个对空间和空间历史有深入了解并了解人们、沉浸在以太坊的文化中的人。这些类型的人一直在身边并且很富有，所以他们很难招聘，因为他们只想做他们感兴趣的事情。我想做的是找到已经在社区中的人，并将他们提升为团队的正式成员，但很难知道谁是好人。」

更大的潜在问题

如果没有领导和指导就无法创建自治社区，Uniswap Labs 最终必须问自己：它想要拥有什么样的社区？社区应该围绕什么？为什么？

如果 Uniswap 生态系统中的社区自我领导正在发生，那么它是通过赠款计划以更非正式的方式发生的。赠款计划作为一个整体在链下治理中扮演了一个非官方的角色，作为一个渠道正在征求更积极的参与，并与重要的代币持有者和主要团队建立更密切的关系。

我们认为 Uniswap 赠款计划有一个独特的机会来支持 Uniswap Labs 希望看到的社区自治。社区往往围绕着共同的价值观和对未来的愿景而形成——赠款计划让参与者有机会直接影响哪些未来获得资金。

加密技术是最具活力和发展最快的行业之一。然而，它仍然是一个新生的生态系统，我们仍然才刚刚开始探索社区驱动的开放网络带来的新机遇和挑战。

从这个角度来看，分析加密社区通过其实施治理权力的社会过程和空间对于建立强大的去中心化生态系统至关重要。