中文社区的声音

我早上就看到这条推特，但决定写这篇文章是因为傍晚在中文微信群里看到对此事件的评论。绝大多数的发言都认为「主要是给的太少」，也有怀疑尼克动机的，但没有怀疑邮件真实性的（我强行科普了 DKIM）。尽管样本太少，但这似乎也表示大家觉得（1）这种营销行为很正常，没什么问题（2）给多一点就没事了。
我不这么认为。

重新思考营销

Polygon 的营销做错了什么

显而易见的是，无论是出于行为评判还是个人立场，大多数人都认为这封邮件的内容是荒谬且不可饶恕的，以至于怀疑其真实性。那么他们到底做错了什么呢？

• 首先，缺少对人的尊重。没有搞清楚尼克是谁，可能是 Polygon 犯的错误里最大的一宗。如果搞清楚这一点，他们绝不会发出这样的邮件。为稻粱谋并不可耻，但有些人的荣誉是无价的，怎么可能为了钱放弃自己的立场，更何况他们本来就很有钱！（「谁能够为他们的自由定价？」参考 在萨尔瓦多）

• 其次，缺少对产品的热爱。把邮件中的 Polygon 换成任何其它项目的名字，这封邮件都不违和，那么 Polygon 的特点到底体现在哪里，又是怎样能去吸引人的？如果连团队成员都懒得总结和传播自家产品的优点，其他人怎么可能有心思关心，那这和无脑吹捧有什么区别？

• 最后，缺少对行业的敬畏。密码货币行业和其它行业的显著区别在于，它发源于密码朋克团体，由理想主义者发扬光大。如果一个其它行业的专家学者收到这样的要约，可能也就是一笑而过，出于对行业声誉和自己未来发展的考虑，不会选择公之于众。而密码货币行业从业者更坦率，也不受潜规则的制约，因此造成了这么大的风波。

营销到底应该怎么做？

自由主义传统和高度的投机属性让密码货币行业的商业行为变得非常复杂，但简单将其视作投资品和产品进行推广，似乎都不是那么高明。一部分人从社区角度谈市场和运营，似乎抓到了脉门，但我觉得这个词在中文语境下未免有些模糊，不妨用小共同体来代替。营销，是强化小共同体的凝聚，并将可描述的共识传递出去，构建清晰的品牌属性，甚至是「教义」。且它有前提，必须是有价值主张的，且不能很容易被证伪，否则那就是骗子。

回到这个例子上来，如果 Polygon 真的想和尼克互动，不妨坦诚地邀请他评价 Polygon 的不足之处。不必担心造成什么负面形象，因为信众总是信，而面对真诚谦逊的团队，谁也不忍心再去阴阳怪气地冷嘲热讽了。

我并非市场运营专家，因此以上仅为个人胡思乱想。

最后，这可能是 DKIM 最棒的一次营销范例。 (责任编辑：admin)