原文标题：《对话 HashQuark 李晨：重新理解 Staking 经济，公链新基建在路上 | 链捕手》
受访者：李晨，HashQuark CEO
撰文：王大树

公链作为区块链行业的底层技术支持，曾经在市场上行时百链齐发，市场下行时万链归元，如今随着以太坊上的 DeFi 热潮，公链们似乎找到了价值支撑，包括 EOS 在内的大部分老牌公链都在试图借此回血，然而核心问题在于什么样的公链是有价值的？加注 DeFi 的必要条件又是什么？此次链捕手就此与 HashQuark CEO 李晨展开了深度交流。

HashQuark 是香港金融科技公司 HashKeyGroup 旗下专业的区块链基础设施服务商，近期更是逆势完成了由启明创投领投、分布式资本、HashKey Capital 等跟投的 A 轮融资。作为公链市场的局内人，他们既经历变化也在变化中思考行业，定位自己，相信会对你理解公链现状有所启发。

李晨，HashQuark CEO

理解 Staking 经济的扩展性

链捕手：请向读者简单介绍下 HashQuark 的定位与目标。

李晨：就像早期大家对我们的认知是做 Staking 的公司，我们也的确一直专注于 PoS、DPoS 等共识机制公链的 Staking 生态建设和服务，目前服务也覆盖了 Polkadot、Cosmos、Tezos 等知名公链，不过，在这里我想说明，其实 HashQuark 的定位一直是做区块链基础设施，从 Staking 开始是因为 Staking 的技术和商业模式相对成熟和清晰，但 Staking 只是区块链基础设施的一部分。

链捕手：区块链行业的确还处于很早期的阶段，相关的一切都需要在前进中探索出来，不过因为你们扎根行业有一段时间了，目前在基础设施上的探索有何进展？

李晨：探索来自思考，其实从 Web1.0 到 3.0 的发展过程来看，区块链的基础设施跟以往的基础设施非常不同。比如，Web1.0 阶段，只有三个应用，网页 HTML、邮箱、文件传输，对应的基础设施就是服务器跟网络设备，再比如 Web2.0 阶段，应用方面以移动互联网为主，对应的基础设施核心是云计算，云计算还分 Iaas、Paas、Saas 三层。

而每个阶段对应的基础设施上几乎都跑出了伟大的公司，1.0 阶段诞生了卖服务器和网络设备的思科、惠普、戴尔等；2.0 节点则跑出了 Iaas 领域的 AWS、阿里云以及 Saas 领域的 Salesforce。

复盘下来，我们认为 Web3.0 阶段也会产生伟大或值钱的公司，而且一定是具有全新基因的公司，以 PoW 机制下产生的比特大陆为例，我相信 PoS 等其他共识机制下同样存在这样的机遇，所以从 PoS 机制下的 Staking 业务切入。 (责任编辑：admin1)