对于DAO，应该怎么去估值呢？我的看法是这样的，第一是看这个DAO的故事讲的怎么样。好的估值总是会包含一个比较宏观的故事。对于一个赛道分类比较小的DAO，它的估值可能会偏小一点。如果一个DAO的故事赛道范围比较广，估值可能就相应比较高。比如，底层基础设施类DAO或者为其他DAO提供服务的DAO，或者NFT这种大赛道的DAO，估值可能会高一些。此前说过的PartyDAO估计就比较高。它从一个社区开始成长，不断建设，过程中让大家看到这个故事的发展线，也看到了未来的叙事。

　　第二，我觉得是看这个DAO能不能调动整个成员社区成员的积极性，然后看它的产出的内容和成果。DAO汇集了成员的资源、知识、技能，Token的参与以及其他激励机制的设计也让系统更多灵活，如果能赋能成员互动和价值创造的话，DAO的发展空间就很大。

　　对于DAO的盈利能力，可以将DAO分成几类看。服务型DAO可能通过承接一些项目，产生一些现金；社交型DAO可能是从粉丝购买代币或者NFT产生现金流；协议型DAO可能通过协议本身的手续费产生现金流。现在的问题是，DAO发代币的意义是什么？在这个系统中，到底怎么用？怎么产生经济效益？现在DAO就是缺一把火，等到token问题更好地解决，DAO发挥的作用更大，估值也会更高一些。

　　Silicon：我可以聊一下DAO发token的问题。发token主要就是两个核心目的，第一就是盈利分红，产品的流水抽成分给用户；第二就是，DAO内部希望构建怎样的博弈规则，任何治理体系、经济体系本质都是希望有一个规则去调控DAO成员的行为，token是构建博弈规则的的一个工具和载体。

　　Tracy：谈谈你对DAO发展的期许。对于想要了解DAO、进入DAO的朋友，你们有哪些建议和经验可以分享给他们？

　　Niels：BuilderDAO也有很多人加入进来，也有些从其他DAO跑过来的一些同学。对于DAO的贡献者，很多DAO存在白嫖的问题。站在用户角度，在思考是否加入一个DAO时，要去多了解，然后回答自己两个问题。第一，这个DAO的发起团队的愿景是怎么样的，他们有没有能力和持续性将DAO做大，能不能把DAO做到发token的那一步，能不能把蛋糕做起来。第二，在蛋糕做起来时候，团队能不能公平地制定分配规则，按照成员的贡献，让成员获得公允的分配。两个问题答案都是肯定的话，那么这个DAO值得你加入，并值得长期陪伴DAO成长。

　　舟舟：首先，我可能要先泼一下冷水。包括这次在大理，很多人来问我能不能在SeeDAO全职？但是基于我的了解和调研，现阶段不管是华语区还是海外，基于DAO的全职真的挺难的。作为一个兴趣来得到一些回报和成长，或者作为大环境下一个对冲手段，其实是不错的。但是，抛弃现有的工作，现实生活的所有东西，彻彻底底All In我觉得是要打个问号的。 (责任编辑：admin)