1inch.exchange 等交易聚合者并非真正的聚合器， Zerion、InstaDApp、Argent 等中立的、以用户界面和体验为重点的平台中，会有一家有机会成为羽翼丰满的聚合器。

　　撰文： Ryan Rodenbaugh 与 Baptiste Vauthey ，前者为 TrustToken 前幕僚长、后者系 Bitcog 创始人

　　编译：卢江飞

　　作者授权链闻翻译并发表该文中文版本

　　最近我们一直在思考 DeFi 行业的进化方式，以及它会不会重复更宽广的科技产业的某些趋势。

　　如果你读过知名博主 Ben Thompson 的「Stratechery」博客，会发现他提过一个聚合理论，定义了「平台公司」和「聚合器」（aggregators）之间的区别。

　　Shopify 或 Substack 之类的公司是「平台公司」，他们提供一些应用程序接口（API）或技术，让第三方与终端用户连接：

　　Substack 将作者和读者连接在一起，然后拿走收入的 10%；

　　Shopify 连接商户和买家，然后向商户按月收取技术使用的订费，另外还提供可选的增值服务（比如支付、贷款服务等）。

　　不过，最终还是由作者或商家自己去获取用户和分销渠道。

　　而「聚合器」则是谷歌或 Facebook 这样的公司，他们参与和介入第三方和用户之间的关系。这么说有点过于简化，但 Facebook 和谷歌确实拥有大量与其用户有关的信息，并利用这些信息让企业花广告费。在许多情况下，媒体公司或旅游公司并不拥有客户关系，为了分发信息他们必须向谷歌和 Facebook 支付费用。

　　如果你想去东京旅游，那么第一反应肯定是打开谷歌搜索，而不是登陆 Expedia 这样的旅游网站上搜索。结果，2019 年，Expedia 公司在「销售和营销」上的花费高达 60.3 亿美元，大部分都花在谷歌广告上。

　　在中心化金融（CeFi）加密领域里，可能币安（Binance）是与谷歌和 Facebook 最相似的聚合器。由于其用户量超过 1500 万，币安在某些加密币的分销上表现最佳，当然，他们也就从供应方（那些希望在币安交易所上币的项目）提取了很多价值（$$）。

　　项目团队（供应方）愿意通过几种方式向币安付费，包括：

　　在加密货币交易所上架的费用；

　　其 IEO 融资的某个百分比；

　　广告（空投和赠品）。

　　项目团队之所以愿意用这些方式向币安付费，是因为他们自己不太可能实现如此广泛的分销。此外，在币安上币还使这些项目具有更大的合法性，因为用户认为币安在支持某项目之前，已经做过一些尽职调查。

　　在加密货币行业，币安的地位非常强势，凭借其品牌、用户和成熟度，即便他们晚于对手把某些产品推向市场，但却依然能够占据一个很大的市场份额。通常币安总是晚于其他交易所才上架一些代币，进入永续合约市场也晚，也是近期才开始提供期权交易（尽管仍然是单向的）。即便如此，币安的上币总能吸引很多用户。 (责任编辑：admin1)