Celer 游戏应用高速发展的代价是什么呢?目前看来,和传统互联网一样,是建立在用户的游戏付费上的,更健康以及可持续。 原文标题:《专访 Celer:Layer2 破圈的另一种思路 | 火花访谈》 受访者:祁超,Celer 中国区负责人 近期由于 DeFi 的爆火,令以太坊的 Gas 费用飙升达到了历史最高水平,笔者亲手参与(被坑了高额手续费)后认识到,虽然 DeFi 前景广阔,但目前的 DeFi 更适合: - 追求高赔率小币的投机用户,
- 玩 Farming 和各类 XX 即挖矿的大资金和科学家的用户。
于是笔者很自然联想到大明湖畔的扩容解决方案,而扩容方案中,V 神钦点的 Layer2 的 Rollup 是短期内最有望落地的方案。于是,我们采访了 Layer2 的老牌航母 Celer 的中国区负责人祁超。 不得不说,Celer 是一个一接触就很容易喜欢上(被 pua)的团队。本意是想了解下 Layer2 的进展以及怎么解决拥堵问题。但没想到 Celer 在游戏领域的深耕,早已摆脱了曾经「五子棋」的调侃印象,令我们看到了区块链破圈的另一种思路——通过精选赛道,认真打磨产品,吸引圈外用户和开发者无感知地尝试区块链,而非单纯靠币圈「内循环」。 太长不看版本: - 开发进度:去年 8 月主网已经上线,目前已经发布了 Hybrid-Rollup(DPOS 侧链+Op-Rollup)的内部测试版以及状态守卫者网络(State Guardian Network,SGN)的 Beta 测试网,是完善 Layer2 版图的关键步骤。将于代码审计完成后再上线正式版,SGN 网络会有 Staking 功能以及流动性锁定证明和流动性支持性拍卖,并且会更新经济模型。
- 应用场景:团队自己解决开发区块链没人用的问题,选择了现金竞技这条每年 50 倍的高速成长赛道。商业模式为「合法抽成」,利用区块链技术套金融服务费的利,借此同时拉动用户和开发者流入并熟悉体验区块链。
- 应用数据:目前累计几十万真实用户、5 万日活用户、5000+APP 日新增下载量。并且和日本老牌游戏公司 Taito 合作发布了泡泡龙的现金竞技版本,积极探索新的游戏以及 IP 合作。
- 团队:目前国内 20 人,国外 15 人。团队有工程师文化,学习试错迭代快。依靠公司工程师文化,招募到了很多在早期创业团队难得见到的大牛。
- 瓶颈:Layer2 技术和产品推广两端两手抓,两手都要硬。但目前团队精力对社区建设的关注稍显不足。
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