白皮书对两种类型的 DAO 的描述进一步说明了这一概念：「去中心化自治公司」（DAC1）和「去中心化自治社区」（DAC2）。（这些首字母缩略词是我们试图轻松区分它们的尝试，而不是规范。）

　　Buterin 将前者设想为具有可交易股份和股息的谋利实体，而后者则更像是一个民主实体，社区成员可以在其中对某些问题进行投票，例如增加或删除成员。实际上，DAC1 以「1 股 = 1 票」的模式运行，而 DAC2 则以「1 名成员 = 1 票」的方式进行管理。不用说，Daemon 的读者会记得这本书的近乎无所不知的程序没有如此清晰的结构。

　　现在，虽然 Buterin 在本节开头的引用可以被视为一种邀请，但它也是——至少在某种程度上——是一种挑衅。

　　想要建立一个完整的守护进程或天网？...... 没有什么能阻止你 ......

　　有人花了将近三年的时间来接受这个挑战。2016 年 4 月，DAO 诞生了。该项目以最好的意图开始，希望成为以太坊社区事实上的风险基金，以去中心化的方式进行管理。社区成员共同投资 The DAO，并对潜在投资进行投票。

　　事实证明，这对许多人来说是一个诱人的提议。DAO 从 11,000 多个 LP 中迅速积累了 1270 万个 ETH，相当于当时的 1.5 亿美元。即使在传统的风险投资公司中，这种规模的公司也很有意义。就上下文而言，在 The DAO 成立的同一年，传奇基金 UNION Square Ventures 宣布关闭一个 1.66 亿美元的新基金，与以太坊原生工具相比并没有太多。

　　对于那些知道接下来会发生什么的人来说，很难不花一点时间想象这个实体可能会取得多么神奇的成功。如果 DAO 只是坚持其 ETH，提供零 ALPHA，那么它今天管理的资产将相当于 520 亿美元。如果 DAO 甚至选出了几个赢家——它肯定会拥有世界上最广泛的采购结构——总和可能会高得多。结果将是去中心化金融领域的老虎全球规模的参与者。

　　当然，事情并没有那样进行。

　　同年 6 月，The DAO 遭到黑客攻击。从实体中提取了整整 360 万个 ETH 并转移到一个持有账户。为了让 ETH 的所有者有机会收回他们的资金，以太坊经历了一次硬分叉。没有损失任何资金，但这次黑客攻击导致了以太坊社区内部的分裂，并说明了尚未完全成熟的 DAO 结构的危险。

　　随之而来的是一个 DAO 冬天，在更广泛的加密货币冷却之前并经历了这个冬天。尽管如此，即使在这个较慢的时期，专门的建筑商仍在该领域进行建设。由贡献者 Jorge Izquierdo 共同创立的 Aragon 于 2016 年开始为 DAO 开发工具。MakerDAO 成立于 2015 年，其声望继续增长，吸引了新的人才在该领域工作。

　　在过去的 12 个月中，这些先行者已被证明至关重要。对 DAO 重新燃起的热情已经转化为切实的复兴，部分原因是因为新来者能够依赖 Aragon 和 Maker 等组织创建的基础设施和架构。 (责任编辑：admin)