结果与纯粹的合作社截然不同：网络。成员以自由形式相互交流，角色频繁而流畅地变化。

　　在许多方面，这是考虑 DAO 的最有用的框架。当然，虽然网络并不新鲜——当协调复杂性很大时，私营和公共部门的组织都依赖它们——它特别适合 Web3 时代。随着 DAO 规模和复杂性的增长，网络模型允许以可扩展的方式进行协调和对齐。

　　这些框架在两年后是否有意义？五个呢？即使在今天，也可能有十几种或更多的方式来构思这个概念。

　　（可以通过推特查看 13 种 DAO 概念）

　　我们认为共享价值创造的基本目标可能会保持不变，但鉴于该领域的创新步伐，未来几年我们对 DAO 的看法可能会大不相同。考虑到这一点，是时候深入研究 DAO 的不同类别了。

　　很快，可能会有太多的 DAO 进行分类而没有多大意义。毕竟，如果您问某人「存在哪些类型的有限责任公司？」 他们可能会觉得回答这个问题很棘手。我们可能会在不久的将来达到 DAO 具有同等多样性的地步。

　　不过，就目前而言，我们仍然可以区分 DAO 的类型。在一个高的水平，大部分的 DAO 要么是技术型或面向社会。

　　以技术为导向的 DAO 倾向于专注于在加密领域进行构建。他们还倾向于在链上执行更多操作。

　　面向社会的 DAO 的存在主要是为了将一群人聚集在一起，并为他们寻找新的互动和召集方式。治理更有可能是链下的，或者根本不存在。

　　现在，这些细分市场之间没有强硬的界限。正如 DAO 存在于去中心化和自治的范围内一样，它们通常也在这里这样做。

　　例如，MakerDAO 从根本上是面向技术的。但它具有极其强大的社会成分，具有很高的社区参与度和互动性。

　　与此同时，有利益的朋友本质上是社交的。它充当艺术家、创始人和思想家的「文化会员」和数字聚集点。然而，它受益于强大的产品团队，该团队构建了有意义的工具，如事件令牌门控（「 Gatekeeper 」）、仪表板（「 PULSE 」）和编辑网站（「 WIP 」）。

　　在这个范围内，有许多子类别值得分解。特别是，我们将重点关注：协议 DAO、社交 DAO、投资 DAO、资助 DAO、服务 DAO、媒体 DAO、创作者 DAO 和收集者 DAO。（我们告诉过你，在这篇文章中我们不得不说很多 DAO。）

　　请注意，如果您想了解更多信息，这篇文章的撰稿人 Cooper Turley 对这些类型有很好的深入研究。

　　顾名思义，协议 DAO 是用于帮助构建协议的协作实体。一个例子是上面讨论的 MakerDAO 之类的东西。Maker 协议不是完全由集中式团队构建和管理，而是由相关 DAO 编排。

　　事实上，在其多年的运营中，Maker 构建了一个由 15 个核心单元组成的复杂结构。每个单元都有任务和预算，由一个或多个协调人管理，协调和支付贡献者以实现 MakerDAO 内的长期目标。此外，每个部门都是一个独立的结构，由其自己的条款管辖，但仍然对 Maker 持有者做出回应。 (责任编辑：admin)