目前这是一种不太常见的结构，但可能会变得更受欢迎。我们已经看到许多创作者通过 ROLL 等产品采用「社交代币」 ，这为真正的 Creator DAO 奠定了基础。先行者包括 Leaving Records 和 Personal Corner。

　　尽管与 Investor DAO 共享一些利润动机，但 Collector DAO 最终的定位略有不同。这些实体将贡献者围绕某些资产或收藏品联合起来。NFT 是一种常见的选择。

　　虽然 NFT 的积累也可能产生极其有利的财务回报，但这些社区通常无意出售他们的物品，至少在中短期内是这样。对 NFT 和其他收藏品的收购也有一个根本不同的基调——参与与粉丝和亲和力一样多，甚至更多，因为它与阿尔法有关。

　　这些团体也经常担任某些项目的策展人的角色，增加了一种机构寿命和支持。

　　例如，SquiggleDAO 的存在是为了支持和收集生成艺术，而 MeebitsDAO 收集 Meebits NFT。PleasrDAO 充当跨项目的「艺术收藏帝国」。NounsDAO 是 Noun NFT 持有者的聚集点，他们在未来的 Noun 销售中获得份额。

　　当然，DAO 可以存在于这些类别之外或之间。例如，Krause House 是一个 DAO，它既是一种投资工具，也是一种社会倡议：它的组装目标是共同购买一支 NBA 球队。

　　展望未来，值得重申的是，虽然上述类别具有指导意义，但我们才刚刚开始。许多未来的伟大 DAO 将在这些界限之外进行绘制。

　　DAO 代表了大规模人类协调的新框架，而人类协调的核心——无论是否去中心化——是组织文化。

　　与早期初创公司的公司文化或未被发现的音乐场景中的社区文化没有什么不同，文化可以定义为个体群体之间出现的行为、模式和价值观。在他们的开创性文章「 Squad Wealth 」中，研究组织其他互联网指出，文化可以由任何东西组成，从「模因、热门话题、内部语言、 ，到只能被制定为一个群体的人工制品。」

　　虽然每个 DAO 都找到了自己的方式来产生具有视觉、语言和行为规范的文化，但在整个 DAO 环境中，两个特征似乎特别普遍：成员行为的倾向，以及对彻底透明的期望。

　　当谈到 DAO 的文化时，所有权具有巨大的影响力。 它不仅激励个人参与，而且从根本上改变了贡献者对他们的努力和劳动的看法。所有的工作都建立在追求更大的目标之上，其中的好处是共享的。所有权充满了创造、成功和共鸣的感觉。与传统工人相比，老板自然会在经济和心理上更有动力支持同龄人，提升他人的工作，将自我放在门外，并尽其所能。

　　投资公司 Variant 的联合创始人杰西·瓦尔登 (Jesse Walden) 在这个问题上特别有先见之明。在这篇名为「所有权经济」的文章中，瓦尔登指出：随着个人在价值创造中的作用变得越来越普遍，下一个演进步骤是朝着不仅由个人用户构建、运营和资助——而且也由用户拥有的软件发展。 (责任编辑：admin)