SUSHI、Uniswap、Compound、DANK 也可以被视为协议 DAO，尽管每个都根据自己的结构运行。

　　Friends with Benefits (FWB) 是一个经典的社交 DAO，尽管具有我们提到的工程技术。这里的目标是创建一个强大的社区。在这方面，最终结果与其他在线聚会并没有什么不同，尤其是那些有围墙花园的聚会。（一些 DAO 还专注于连接线上到线下，举办 IRL 聚会。）正如我们所讨论的，不同之处在于自治和所有权的概念。

　　由撰稿人 Jess Sloss 创立的 SEED Club 是该领域的另一位参与者——尽管职责范围很广。CabinDAO 和 BRIGHT MoMEnts 是另外两个例子。

　　如果社交 DAO 主要是关于社区，那么投资 DAO 主要是关于回报。类似于 The DAO——第一个命运多舛的投资实体——这些项目的目标是聚集资本和投资者进行部署。与传统的风险投资公司不同，决策实际上是民主的，LP 对相关机会进行投票。

　　通常，不同的投资 DAO 会有不同的侧重点。例如，一个人可能专门购买 ENS 名称，另一个人可能专注于区块链游戏，而第三个可能会资助加密初创公司。

　　由贡献者亚伦赖特创立的 LAO 是该领域的领导者。该母公司已经分拆出一些额外的车辆，包括火烈鸟和海王星。MetaCartel 是另一个值得注意的投资 DAO。

　　在上面提到的那篇文章中，Turley 指出，许多早期的 DAO 都是面向赞助的，作为 GrANT DAO 运作。通常，这些存在于预先存在的项目之外，作为社区激励的一种形式。通过拨款，这些 DAO 寻求推进更广泛的生态系统，支持有前途的项目，并为新的 Web3 贡献者开辟道路。

　　例如，Uniswap 运营 Uniswap Grants，Compound 和 Audius 也在做同样的事情。尽管在功能上与父实体不同，但它们仍然通过一种目的感联系在一起，并且通常是一个共同的社区。

　　服务 DAO 在这个领域占据了一个独特的位置。具体而言，这些实体充当人才聚合器，将可用于某些项目的人力资本聚集在一起。

　　例如，RAIDGuild 称自己为「Web3 生态系统的首要设计和开发机构」。不过，与传统机构不同的是，Raid 没有正式员工或公司结构：它是一个 DAO。

　　Service DAO 与 1UP WORLD、Tellor 和 STAKE On Me 等客户合作。 PARTYDAO、DAOhaus、YAM DAO 和其他许多都属于这一类别。

　　Forefront、Bankless 和 DarkStar 是 MEDIA DAO。这些实体通常协作制作公共内容。来自该内容的奖励在整个团队中共享，而治理也是一项公共事务。利益相关者可以帮助决定要涵盖的主题以及管理资源。

　　如果 Media DAO 经常关注出版物，那么 Creator DAO 则以个人为中心。就像一些粉丝俱乐部为影响者最热情的支持者提供消费和互动的机会一样，DAO 也有能力这样做。除了纯粹的粉丝之外，利益相关者还可以积极贡献或为支持他们最热衷的创作者的组织工作。 (责任编辑：admin)