DAO 管理资产总量排行

Polychain Capital 首席执行官兼创始人 Olaf Carlson-Wee 早前表示：「DAO 是风险资本未来，DAO 即将成为仅次于数字现金的区块链领域第二个重大突破。」

当然这里的 DAO 划分可能过于「狭义」，并非所有 DAO 生态都是跟「管理资产」相关，DAO 的组织形态也有 「基础设施」，「资管类别 DAO」，「治理 DAO」，「聚合器」，「 Yield DAO」，「 Guild」，「Creator&Media; DAO」，「 DAO Adaptor」 八个类别分别阐述。

基础设施层面，DAO 已逐渐成为 Web3 基础结构的重要组成部分，像 Aragon，DAOstack，Moloch 等各种 DAO 协议的不断发展，为想要发起，治理，管理 DAO 的组织提供了巨大便利。比如，Aragon 提供了一站式的工具和服务，将社区、事业等变成一个经济体，释放出一个长尾 DAO 组织形态。相比于 Aragon 的复杂，Moloch 是以「残酷的极简主义」的设计理念建造的，目的是创建一个「最小可行的 DAO」，可以让人们为一个共同的目标，分配共享资源的同时积极地将不良因素的攻击降低至最小化 。

资管类别层面，正占据着目前 DAO 市场极大份额，即 Venture DAO，这里指的是「以投资为导向」的 DAO 组织，比如 Metacartel，The LAO 等，但也有以发放 「Grant」 的投资组织比如 Moloch，Marketing DAO 等。

Venture DAO 与传统基金不同的是，机构和高净值个人（有限合伙人或 LPs）将资金投入基金，其他人（普通合伙人或 GPs）将资金投入公司，DAO 的投资者将能够根据智能合约中预先设定的规则对提案进行投票。每个人的投票都由他们持有的代币数量加权，而代币数量是基于他们的投资额。如果一个提议的项目获得了足够的票数，智能合约会自动触发 The DAO 的资金投资到项目的 ETH 钱包，当然这是理想化的 Venture DAO 形态，很多的 DAO 依旧还处于「渐进式去中心化」状态（详见下一章节）。

值得一提的是，目前 Venture DAO 在 NFT 赛道当中亮眼表现，如下图罗列的 WHALE，FlamingoDAO，PleasrDAO，Jenny Metaverse DAO 等都是专注于投资 NFT 资产的 DAO 组织。4 月 19 日，PleasrDAO 以 2224 枚 ETH 打败竞争对手，成功拍得斯诺登首个 NFT 作品「Stay Free」，Jenny Metaverse DAO 也于近期成功完成 700 万美金的募资，而 WHALE 创始人 WhaleShark 也反复表示对于 WHALE 从一而终的理念是「WhaleShark out, DAO up!」，这一切似乎也在逐步验证 Matt Huang 的那句话 「 The next Berkshire Hathaway will begin as a DAO.」

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