Scarlett：代币可以用于雇主支付给雇员薪资吗？

Gabriel：BTRST 不是美元，我们在做的不是创造另一种货币，BTRST 不能用于支付薪资，和平台合作的大部分企业可能未必想涉足加密货币，雇员也希望自己的薪水是由当地的货币支付的，平台中用户的薪资仍是由法币（大部分是美金）支付。

Scarlett：人们如何从 Braintrust 网络中获得代币？

Gabriel：我们更多的是想要把代币用于激励用途，激励用户为网络做出贡献，我们希望利用代币使得网络自行发展壮大，吸纳更多人才和企业，有更多的流动性。所以人们可以通过为 Braintrust 网络做贡献而获得 BTRST，具体包括引荐优秀雇员或雇主企业（利用邀请码），撮合他们之间的 Bid-Ask，帮助平台做 P2P 人才审核、在平台提供培训课程这几类方式，而利用代币激励引荐和审核，比传统的 marketing 方式效率更高，也更节约成本。比如雀巢需要十个 machine learning 的工程师去一个数据科学项目，引荐人可以获得成交金额的 1% 作为奖励，这 1% 的奖励就会以 BTRST 代币的形式自动打入引荐人的钱包中，所以你可以想象到这对推荐人来说是一个很大的 incentive。

「Braintrust 挖掘了传统人才领域没涉及到的市场。」

Jupiter：像您之前提到的人才市场是比较碎片化的，为什么在这个市场没有一个主导者去整合这些分散资源？

Gabriel：至于为什么没有一个人去整合这个碎片化的人才市场，我认为最重要的原因还是高昂的中介费问题，优秀的人才是不会想支付自己报酬的 30%-50% 给中间人的，企业亦不想支付市场价的 3-4 倍给员工。雇主和员工两边都不愿意支付这笔费用，并且几乎所有传统市场中的中介全都是采用抽成这一种模式去运营，这就是市场上还没有出现一个 consolidator 的原因。而 Braintrust 正好相反，我们从两边抽取最少的费用，费用低廉的结果就是我们可以吸引更多的工作机会和人才，可以说 Braintrust 通过降低收费挖掘了新的供给和需求 , 建立了一个更有吸引力的人才交易场所，创造了传统领域没有覆盖到的市场。

Jupiter：您认为传统的人才市场服务平台可以不借助区块链技术手段达到同样的目的吗？即通过降低收费吸引更多用户？

Gabriel：首先如果传统平台的中介费用降到零就可以达到吸引用户的目的，考虑到 stakeholder 的利益，这种情况基本不可能。此外，就算费用降低了，治理和决策也依旧是个问题，试想一下，他们能够把网络中的所有人召集到一个房间里面商讨公司未来的走向和路线图吗？基本不可能。所以传统公司不可能改变公司治理结构，下放到用户手中，也没可能把收费降到零。 (责任编辑：admin)