身处从 1 到 N 前夜,展望 Web3 未来(8)
时间:2021-08-27 09:03来源:未知 作者:admin 点击:
次
保险 - 伴随审计和保险工作流程合并,预期会有对精心收集和 / 或自动保险真正进行尝试的项目。 我们现在看到市场上的项目尝试已经超越了仅限直接面
保险 - 伴随审计和保险工作流程合并,预期会有对精心收集和 / 或自动保险真正进行尝试的项目。 我们现在看到市场上的项目尝试已经超越了仅限直接面向用户、投票驱动的范畴。行业新动向或通过更精心搜集项目的方式,如 Cozy (团队会将协议原生集成到网站中同时承包)和 Sherlock (向协议销售商用保险,然后协议方直接对用户像美国联邦存款保险公司 /FDIC 一样的服务),或者更为自动化的索赔评估模型,例如 Risk Harbor (依靠智能合约状态的自动支付),以及 OpenZepplin 的 Forta (它本身并不完全是保险,而是更像智能合约监控和预警工具,不过允许用户直接抵押资金往 Risk Harbor 方向靠拢貌似并不困难)。 上述这两个方向应该会遭遇工程强度和及时性 / 复杂性的挑战,但似乎可以通过强大的团队予以解决。毕竟依靠团队去地推或审核项目,要比试图说服散户为 3 天的挖矿而购买保险要容易得多。我们认为将保险购买行动放在终端仍然是一个重大挑战,因此嵌入式成本可能是更好的解决方案。 我们认为智能合约审计业务模式应该融入保险业务模式——无论是审计公司部署专有资本,还是审计工作分散到 Code 423n4 等平台上众包。 我们的一个想法是,不利的状态变化只是积极状态变化(例如,KPI 条件被触发)的镜像,或许保险平台也可以同时帮助团队解决激励 / 支出问题。 我们认为 2C 端在资本充沛,变现能力体现之后应该能够对于其用户直接承保。举例而言,Metamask 完全可以仰仗其变现收入对使用插件的高端用户进行承保行为。
资产管理 - 平台中的被动策略 vs. 个人单兵作战,随着 Web3 的成长,主动策略会出现。 我们普遍认为,算法策略是一种平台 / 激励设计游戏,协议如果具备足够规模的资产和接触点进入 B2C 渠道,以及出色的的商业开发 /API 文档,将处于有利地位,可以激励 / 吸引人才进行战略部署–借 / 贷(收益)和做市领域这一原则同样适用。例如,我们认为 YFI 在承销 Uni v3 AMM 策略方面处于有利地位。 也就是说,相反的论点是任何优秀的程序员都愿意自己单兵作战,且可以轻松地以相当大的市值筹集 / 发行代币,并提供足够的流动性挖矿激励。 Web3 的广度和深度扩展通常有利于具备领域专业知识的 alpha 项目,从而有助于资产选择和支持底层基础设施增长的委托案例。业绩记录和信任问题仍然是一个难以解决的难题。
目前开放性金融板块吸引我们的一些方向 |
织梦二维码生成器
------分隔线----------------------------